著者

原作:Managing Personal Change/シンシア D. スコット, Ph.D., M.P.H.  著

ChangeWorks Labの創業者。組織コンサルタント、著者、エグゼクティブコーチとして、25年以上にわたり、数々の組織変革をリードしてきた経験を持つ。大規模な組織変革に関するプロジェクトの設計、開発、実行およびリーダーシップ開発に造詣が深く、GoogleやBank of America, IBM, Deloitte & Touche等、名だたる企業を顧客として活躍してきた専門家。

この連載「目指せ“チェンジマスター”」は、シンシア D. スコット博士の原作をベースに内容をアップデートしています。スコット博士は現在ワンアソシエイツの顧問であり、ワンアソシエイツ が提供するチェンジマネジメントに関するプログラムを監修しています。

翻訳:ワンアソシエイツ 代表取締役 早勢弘一

1993年 フランクリン・エクセレンスインク(現フランクリン・コビー・ジャパン)を立ち上げ、タイムマネジメントを基軸とする自律した個人の育成、組織の生産性向上の支援を行う。日本国内のみならず米国、アジアでワークショップを展開。
1998年からアンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)のアソシエイトパートナーとして米国、欧州にて大型アウトソーシング案件におけるハイパフォーマンスチームの研究を行い、リーダーのためのチーム運営能力向上プログラムの開発と実施を行う。
2000年 ワンアソシエイツを設立。組織を活性化させるコミュニケーション、自律し主体性を発揮する人材の育成、エンパワメントを基軸としたリーダーシップ開発およびチェンジマネジメントの領域を専門として活動している。欧米の専門家とのコラボレーションによりグローバルベースでのプログラム開発、ワークショップ、エグゼクティブ・コーチングの実施などを通して組織学習の促進や組織変革の支援を行っている。

翻訳:ワンアソシエイツ 取締役 佐藤正美

1990年 日本テキサス・インスツルメンツ株式会社にて人事本部で採用を担当後、教育・組織効率推進グループで人材育成および組織開発を担当。1998年7月よりEQジャパン(現EQグローバルアライアンス)にて、EQ行動特性検査やEQ能力検査を使ったプログラム開発、組織分析など組織活性化と人材育成のためのEQソリューションを推進・展開した。2004年同社退社後、EQのソートリーダーとして、リーダーシップを単なる知識として提供するのではなくリーダーシップ行動として引き出すコンテンツを開発。コーチングやワークショップを通して、人材育成、組織活性化などの支援を行う。著書「職場の人間関係をよくするEQ入門」(共著 オーエス出版社)産業カウンセラー、キャリアコンサルタント、DiSC認定資格者