この地球に住む私たちは、地球規模の危機によってまさにVUCAに代表される新しい時代を迎えています。経済の考え方、経営のあり方、働き方、生活様式のあり方が根本から変わる過渡期にあって、古いものと新しいものが混在しています。
こうした混沌の中では不安が増大し、本能的な防衛反応が起きやすく、心の平静を保つことは容易なことではありません。
今の時代を生き抜くために、弊社顧問であり、行動心理学者でもあるシンシア・スコット博士は「私たちは一人で立ち向かうのをやめ、人とつながること、助けを求めること、そして人を助けることが大切です」と述べています。
危機に際して最初に目に入る危険にのみ意識を集中してしまうと、その先にある機会を逃してしまいます。
目の前のことに集中しすぎずに、将来に希望を抱き、まだ見ぬ先に思いを馳せ、その実現に向けて一歩を踏み出すことこそ、リーダーの役目であると信じています。
曖昧模糊とした環境では、今までのマネジメントやリーダーシップのあり方では対処できないことも多く発生します。そこでメタ・リーダーシップという、自分の責任や権限の枠にとらわれずに、利害が背反する関係者をも巻き込んで一つの方向を目指すという困難に立ち向かうリーダーが必要であるとも信じています。
私たちは日々、より大きな目的を目指し、悩み、葛藤し、ジレンマと向き合い、人の潜在能力を引き出し、人の繋がりから価値を創造していくリーダーの皆さんを支援していきます。
こうした混沌の中では不安が増大し、本能的な防衛反応が起きやすく、心の平静を保つことは容易なことではありません。
今の時代を生き抜くために、弊社顧問であり、行動心理学者でもあるシンシア・スコット博士は「私たちは一人で立ち向かうのをやめ、人とつながること、助けを求めること、そして人を助けることが大切です」と述べています。
危機に際して最初に目に入る危険にのみ意識を集中してしまうと、その先にある機会を逃してしまいます。
目の前のことに集中しすぎずに、将来に希望を抱き、まだ見ぬ先に思いを馳せ、その実現に向けて一歩を踏み出すことこそ、リーダーの役目であると信じています。
曖昧模糊とした環境では、今までのマネジメントやリーダーシップのあり方では対処できないことも多く発生します。そこでメタ・リーダーシップという、自分の責任や権限の枠にとらわれずに、利害が背反する関係者をも巻き込んで一つの方向を目指すという困難に立ち向かうリーダーが必要であるとも信じています。
私たちは日々、より大きな目的を目指し、悩み、葛藤し、ジレンマと向き合い、人の潜在能力を引き出し、人の繋がりから価値を創造していくリーダーの皆さんを支援していきます。
代表取締役
早勢 弘一
